R$ 150 milhões
gerados através de nossas mentorias e estratégias
5000 projetos
realizados para diversas empresas de todo o Brasil
Mais de 20 anos de experiência em gestão de negócios reais
Nossa história é construída na prática. São mais de 20 anos de experiência atuando diretamente em negócios reais, enfrentando desafios de crescimento, falta de controle e tomada de decisões estratégicas.
Ao longo dessa trajetória, ajudamos empresas a organizar processos, dominar seus números e criar bases sólidas para crescer de forma sustentável.
A Navis Consultoria nasceu dessa vivência: conhecimento aplicado, visão estratégica e foco em controle, resultado e evolução contínua.
Expertise
Experiência convertida em diferenciais únicos no mercado
• Mentoria financeira aplicada ao negócio;
• Visão de CFO sem o custo de um CFO interno;
• Método próprio FAROL;
• Mentoria + execução (BPO financeiro);
• Clareza sobre lucro e números reais;
• Linguagem simples e acessível;
• Foco em resultado e crescimento sustentável;
• B.I. próprio.
Missão
Por trás de cada empresa existe uma pessoa que sonhou, arriscou e construiu. Nossa missão é proteger esse sonho com estratégia — transformando o financeiro em aliado, os números em decisões e o esforço de anos em resultado real, liberdade e legado.
Visão
Ser uma das maiores referências em inteligência financeira estratégica do Brasil — impactando milhões de empresários que escolheram crescer com método, clareza e propósito, construindo negócios que geram resultado, liberdade e legado de verdade.
Valores
Ética Compromisso com o resultado Olhar estratégico Comunicação clara Inovação contínua Responsabilidade Trabalho em equipe
Soluções
Nossos serviços
Mais controle, decisões estratégicas e crescimento sustentável para sua empresa
Mentoria 360 Estratégica
Organize gestão, processos e decisões para gerar controle, clareza e crescimento sustentável
BPO Financeiro
Organize e controle as finanças da sua empresa, trazendo clareza e gerando decisões mais seguras
Estratégia de Expansão
Planeje o crescimento do seu negócio com dados, estrutura e decisões seguras para escalar
Valuation Estratégico Navis
O Valuation da Navis entrega o valor real da sua empresa, os fatores que estão destruindo esse valor e o caminho para aumentá-lo. Porque decisões estratégicas exigem dados reais, não percepção.
Diagnóstico Financeiro Empresarial
Muitos empresários chegam ao final do mês sem entender por que o resultado não aparece. Faturamento existe. Movimento existe. Esforço existe. Mas o lucro some — e a causa real fica escondida em números que nunca foram analisados com profundidade.
Planejamento Estratégico Anual
Crescer sem planejamento não é crescimento. É sorte — e sorte não escala.
Todo empresário quer crescer. Mas crescer quanto? Para onde? Com qual recurso? Em qual prazo? Sem essas respostas definidas com clareza no início do ano, o negócio cresce no improv
Governança e Sucessão Empresarial
O maior risco para muitas empresas não vem de fora. Vem da falta de estrutura interna.
Empresas que crescem sem governança crescem sobre bases frágeis. Decisões centralizadas no dono, patrimônio pessoal misturado com o empresarial, ausência de processos
Mentoria para Contadores - BPO como Negócio
O mercado não está tirando espaço do contador. Está tirando espaço do contador que não evolui.
A automação fiscal está comprimindo honorários, clientes trocam escritório por preço e o modelo tradicional de contabilidade perde espaço para quem entrega mai
Chega de crescer no escuro. Com a Navis e o Método Farol, sua empresa cresce com lucro, direção e clareza.
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