Gestão • Estratégia • Performance
Transformamos seu negócio com estratégia, controle e decisão
Seu negócio já existe, mas está faltando resultado e controle?
Pare de apagar incêndios e comece a crescer com clareza e direção
R$ 150 milhões
gerados através de nossas mentorias e estratégias
5000 projetos
realizados para diversas empresas de todo o Brasil
Mais de 20 anos de experiência em gestão de negócios reais
Nossa história é construída na prática. São mais de 20 anos de experiência atuando diretamente em negócios reais, enfrentando desafios de crescimento, falta de controle e tomada de decisões estratégicas.
Ao longo dessa trajetória, ajudamos empresas a organizar processos, dominar seus números e criar bases sólidas para crescer de forma sustentável.
A Navis Consultoria nasceu dessa vivência: conhecimento aplicado, visão estratégica e foco em controle, resultado e evolução contínua.
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Mais controle, decisões estratégicas e crescimento sustentável para sua empresa
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O que dizem nossos clientes
Com a palavra, clientes que organizaram suas empresas e estão obtendo melhores resultados
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Dúvidas Frequentes
Se você quer entender melhor como funciona nossa mentoria e de que forma ajudamos empresas a crescer com organização e lucro, comece por aqui
Minha empresa já fatura bem. Ainda assim a mentoria pode ajudar?
Sim — porque com mentoria financeira ou BPO financeiro, você passa a ter uma visão estratégica do seu negócio baseada em números reais.
Isso significa sair do operacional e começar a enxergar:
Onde você pode faturar mais; Onde está perdendo dinheiro sem perceber; Como aumentar sua margem de lucro; Quais decisões realmente fazem sua empresa crescer. Mais do que controlar o financeiro, você passa a usar o financeiro como um direcionador estratégico.
O resultado?Uma empresa que não só fatura bem, mas que cresce com inteligência, previsibilidade e muito mais lucro.
Vou ter suporte durante o processo?
Sim — você não estará sozinho em nenhum momento.Durante toda a mentoria ou no BPO financeiro, você conta com suporte contínuo da nossa equipe, garantindo que todas as dúvidas e decisões sejam acompanhadas de perto.Além das reuniões estratégicas, oferecemos:Acompanhamento no dia a diaSuporte direto via WhatsAppOrientação prática sempre que necessárioNosso foco não é apenas orientar, mas estar ao seu lado na execução, garantindo que as estratégias sejam aplicadas e gerem resultado.
A mentoria é prática ou teórica?
Ela é prática e teórica. Além das reuniões estratégicas, você conta com acompanhamento contínuo no dia a dia, com suporte direto pelo WhatsApp junto à equipe. Isso significa que você não fica apenas na teoria. Aplicamos na prática dentro da sua empresa; Tiramos dúvidas em tempo real; Acompanhamos a execução das estratégias. O objetivo é garantir que tudo saia do papel e gere resultado de verdade.
Para quais tipos de empresas a mentoria é indicada?
A mentoria é indicada para empresas de todos os tipos e segmentos. Independentemente do tamanho ou área de atuação, todo negócio precisa de organização financeira, clareza na gestão e direcionamento estratégico para crescer com consistência.
Ela é ideal para empresas que: Já faturam e querem aumentar a lucratividade; Estão crescendo, mas sem controle financeiro; Sentem que poderiam performar melhor, mas não sabem exatamente onde ajustar; Querem estruturar processos e tomar decisões mais estratégicas. Na prática, a mentoria se adapta à realidade de cada empresa, analisando o cenário atual e criando um plano personalizado para evolução. Ou seja, não importa o segmento — o foco é transformar o negócio em uma empresa mais organizada, lucrativa e preparada para crescer com segurança.
Quais áreas da empresa são analisadas no trabalho de vocês?
Analisamos todas as áreas da empresa para ter uma visão completa do negócio e entender com clareza o que realmente está gerando lucro e o que pode estar prejudicando seus resultados.Nosso trabalho vai além do financeiro. Avaliamos a gestão, os processos internos, a equipe, o comercial e a estrutura estratégica da empresa como um todo, conectando todas essas informações para identificar falhas, desperdícios e oportunidades de melhoria.Com essa análise integrada, conseguimos direcionar ações mais assertivas, aumentando a eficiência da operação e potencializando os resultados.O objetivo é simples: fazer com que sua empresa tenha mais controle, mais clareza e, principalmente, mais lucro.
O que é uma consultoria empresarial 360?
A mentoria é um acompanhamento estratégico que analisa a sua empresa como um todo — não apenas o financeiro, mas também gestão, processos, equipe, vendas e posicionamento estratégico. O objetivo é entender profundamente como o seu negócio funciona hoje e, a partir disso, identificar: Gargalos que estão travando o crescimento; Falhas na gestão e no controle financeiroOportunidades de aumento de lucro e eficiência; Ajustes necessários para escalar com segurança. Durante o processo, não ficamos apenas no diagnóstico. A mentoria é focada em implementação e resultado. Você recebe direcionamentos claros, apoio na execução e acompanhamento próximo para garantir que as melhorias realmente aconteçam na prática — seja na organização financeira, na precificação, na estrutura de processos ou na tomada de decisões estratégicas.Mais do que organizar, a mentoria transforma a forma como você enxerga e conduz a sua empresa, trazendo mais controle, previsibilidade e crescimento sustentável.
Vocês atendem qualquer tipo de empresa?
Pelo contrário — você ganha ainda mais controle.Com a mentoria financeira ou o BPO financeiro, você deixa de ter um controle baseado no “feeling” e passa a ter visibilidade real e organizada de tudo que acontece na sua empresa.Você continua tendo acesso a todas as informações, mas agora com:Relatórios claros e atualizadosIndicadores que mostram a saúde do negócioAcompanhamento estratégico para tomada de decisãoOu seja, você não terceiriza o controle — você profissionaliza o seu financeiro.O objetivo é que você tenha mais clareza, mais segurança e mais poder de decisão, sem precisar se perder na operação do dia a dia.
O que é o BPO financeiro e como ele funciona?
O BPO financeiro é a terceirização estratégica da gestão financeira da sua empresa. Na prática, nossa equipe assume as rotinas financeiras do seu negócio, como controle de entradas e saídas; fluxo de caixa; contas a pagar e receber; organização financeira e relatórios gerenciais.
Mas vai além da operação:você passa a ter especialistas acompanhando seus números de perto, com análises estratégicas para melhorar seus resultados. Além disso, utilizamos ferramentas de BI (Business Intelligence) integradas ao seu sistema, o que permite: Visualizar seus dados em tempo real; Acompanhar indicadores de desempenho com clareza; Tomar decisões mais rápidas e assertivas; Ter uma visão completa e estratégica do negócio. Com o BPO financeiro, sua empresa ganha: Mais organização e controle; Dados confiáveis e integrados; Redução de erros e retrabalho; Mais tempo para focar no crescimento. Ou seja, você não só organiza o financeiro, mas transforma seus números em informação estratégica para faturar mais e crescer com segurança.
A mentoria ajuda na precificação dos meus serviços/produtos?
Sim — e esse é um dos pontos mais importantes para aumentar sua lucratividade. Com a mentoria financeira, você passa a entender exatamente quanto custa operar o seu negócio, qual é a sua margem e qual o preço ideal para garantir lucro de verdade. Nós te ajudamos a: Estruturar seus custos corretamente; Definir preços com base em dados, não achismo; Ajustar sua margem de lucro; Evitar prejuízos escondidos na operação; Ou seja, você deixa de apenas “cobrar um valor de mercado” e passa a precificar de forma estratégica, garantindo que cada venda realmente gere resultado.
Chega de crescer no escuro. Com a Navis e o Método Farol, sua empresa cresce com lucro, direção e clareza.
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